Tagungshotel
Bei der Entwicklung der Ellernhof Potenzialanalyse war es uns wichtig, die Negativa der herkömmlichen Assessment Center (AC) zu verhindern und den Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, ihre wahren Kompetenzen/ Potenziale zu erkennen. Dabei sollten sie auch noch Spaß haben.
Ein wichtiger Baustein bei der Konzepterstellung war es, dass körperliche Handicaps kein einschränkendes Kriterium für die prognostische Validität darstellen durften. Mit anderen Worten dem Unsportlichen oder körperlich Eingeschränkten durften durch die Aufgaben keine Nachteile erwachsen.
Bei allem setzten wir folgendes voraus:
- Wirtschaftsunternehmen und Teilnehmer eines diagnostischen Verfahrens sind an tatsächlich vorhandenen Führungskompetenzen interessiert und nicht an Scheinkompetenzen.
- Unternehmen wollen ihre Erwartungen an zukünftige Führungskräfte erfüllt sehen, der Bewerber möchte später nicht überfordert sein und die Anerkennung seiner Vorgesetzten und der von ihm Geführten erhalten.
- Während des Potenzialanalyse - Verfahrens möchte der Teilnehmer gerecht beurteilt werden, das Handlungsgeschehen begrüßen und nicht als Qual empfinden.
- Das Unternehmen möchte nicht fehl investieren (Kosten im Schnitt 100 - 200.000 €) und der Bewerber hat kein Interesse an einem Karriereknick.
- Der "See der Erkenntnis" führt zwangsläufig zu Einsichten.
Da in der Assessment Center-Realität viele dieser Erwartungen nicht erfüllt sind, entwickelten wir Team-Tools und Hochseilstationen, die wir heute sowohl bei Trainings im Team- und Führungsbereich als auch bei unseren Potenzialanalysen einsetzen. Stets schaffen wir eine Atmosphäre, in der die Teilnehmer ihren verhaltensbezogenen Ist-Zustand authentisch zeigen. Dies gelingt, da alle sich in Flow befinden, Spaß haben und eine ungewohnte Situation vorfinden. Sie haben die Komfortzone ihres Büros und der alltäglichen, bekannten Abläufe verlassen und stellen sich leistbaren Herausforderungen. Dabei offenbaren sie ihre unterschiedlichen Kompetenzen.
Für dieses Vorgehen entwickelten wir diagnostische Tools wie das Labyrinth, und stellten die Forschungsergebnisse von 2 ½ Jahren den Medien zur Verfügung. (Presseartikel)
Die Ellernhof-Potenzialanalyse verfügt über eine ausgezeichnete Prognosevalidität. Ein Grund hierfür ist, dass es uns gelang über den Faktor „authentisches Teilnehmer-Verhalten“ die Vorhersagekraft zukünftigen Verhaltens zu verbessern.