Tagungshotel
Führungskraft für Kindertagesstätten per Ellernhof Potentialanalyse gesucht
Die Aufgabenstellung, die an den Ellernhof herangetragen wurde, war eine Führungsposition im Bereich Kindertagesstätten zu besetzen. Das für zwei Tage angesetzte Verfahren startete mit einem eintägigen Beobachtertraining, in dem die Auftraggeber für die Potentialanalyse geschult wurden. Begleitet vom Moderator Peter Timmermann erlebte die fünfköpfige Gruppe alle Outdoor-Stationen des geplanten Assessment Centers aus Teilnehmersicht und anschließend als Beobachter. So wurde von einem Teilteam mit viel Konzentration der "Kleine Wagen" auf dem See der Erkenntnis gebaut, während die übrige Gruppe das gezeigte Verhalten in Bezug auf die geforderten Kernkompetenzen notierte. Nach diesem ereignisreichen Tag mit theoretischer Einweisung und viel praktischer Beobachterübung wartete die Firma gespannt auf die 10 Probanden, die zu dem Outdoor-Assessment Center erwartet wurden.
Der nächste Tag begann mit einer Begrüßung durch die Geschäftsführung des Ellernhofs sowie der Auftraggeber. Dann ging es für alle Beteiligten zur ersten Station "dem Anlegen von Sicherheitsgeschirren". Nach erfolgreicher Einkleidung lernten sich die Bewerber bei der gemeinsamen Überquerung des Niedrigseil-Parcours "Großer Mohawk-Walk" näher kennen. Interessant war für die Beobachter u.a. zu sehen, wie ausgeprägt die Zielstrebigkeit und die analytischen Fähigkeiten des Einzelnen sind. Es folgten vier weitere Stationen mit verschiedenen Schwerpunkten hinsichtlich der zu zeigenden Kompetenzen. Bei der Erklimmung der Teamleiter gelangten einige Probanden an ihre Grenzen, punkteten jedoch trotzdem im Bereich sozial-integratives Verhalten durch verbale Unterstützung des Teams. Nach Abschluss des Accessment Centers für die Teilnehmer folgte die Beobachterkonferenz zur Auswertung der Ergebnisse. Die wissenschaftliche Bewertungsmethodik ermöglichte, im Vergleich zu anderen Assessment Centern, aussagekräftigere Resultate zu erzielen. Jeder Teilnehmer erhielt im Anschluss ein fundiertes Feedback hinsichtlich seiner Stärken und Vorschläge zum Ausbau seines Potentials. Am Abend waren sich Beobachter und Teilnehmer einig, einen spannenden und erfolgreichen Tag erlebt zu haben.
