Führungskräftetraining

Die Hauptbedeutung von „Führen“ ist „Leiten“, „die Richtung bestimmen“. Damit ist noch nicht gesagt, auf welche Art und Weise dies geschieht. Dementsprechend groß ist das individuelle Führungsverständnis. Es reicht von „diktatorisch“ bis „laissez faire“.

Unsere Führungskräftetrainings und Führungstrainings basieren auf der von uns entwickelten Technik des „Unterstützenden Führens“.

          r eflektiv
          e infühlsam
          w ertschätzend
          a uthentisch
          r ational
          d irekt

Im Einzelnen heißt das zum Beispiel:

• Die Teamer erleben, dass sie geachtet und gebraucht werden
• Teamer werden zur Selbsthilfe veranlasst
• Es wird eine Win-Win-Situation geschaffen
• Blockaden können erkannt und abgebaut werden
• Es entsteht eine Bedürfnisbefriedigung für beide Seiten
• Verantwortung kann auf viele Schultern verteilt werden

Dafür ist es erforderlich, dass die Führungskraft so souverän ist, dass sie ihre Dominanzmöglichkeit qua Amtsautorität so weit zurücknehmen kann, dass die Teamer ihre Potenziale so weit wie möglich entfalten können. Hierbei hat die Führungskraft die Funktion des „Ersten unter Gleichen“ (Primus inter Pares). Sie führt aus dem Hintergrund durch eigenes Vorbild auf Basis akzeptierter, gemeinsamer Teamregeln.
Mit anderen Worten: Die Führungskraft ist von allen anerkannt und das Freiwilligkeitsprinzip dominiert das Miteinander. Insofern kann sich die Führungskraft aus dem operativen Geschehen weitestgehend zurückziehen und verfolgt überwiegend nur den „roten Faden“, trifft schlussendlich Entscheidungen, die unumgänglich sind und stellt das Verbindungsglied zu den anderen Ebenen dar. Damit werden unerwartete Synergien freigesetzt, die wiederum dem „Return on Investment“ zu Gute kommen. Hier gemeint als die Investition in Ausbildung, Vertrauen und Spiel- bzw. Arbeitsraum. Das Resultat ist größere Zufriedenheit auf allen Seiten und größere Arbeitseffizienz.

Um auf das übliche Führungsverhalten durch permanente Kontrollsysteme, egal welcher Art, verzichten zu können, ist es bei unserer Führungsmethode erforderlich, in Vorleistung zu gehen. Wir zeigen den Geführten, dass wir ihnen nach erfolgter Teamausbildung einen grundsätzlichen Vorschuss an Vertrauen geben. Dieses gewährte Vertrauen ist die Triebfeder für freiwillige Leistung, mehr Arbeitseffizienz und letztendlich einer größeren Identifikation mit der Arbeit und dem Produktergebnis.

Gerne beraten wir Sie zur Durchführung eines Führungskräftetraining. Rufen Sie uns an und vereinbaren einen Termin: 05851/978868.