Trainingsmethode

Ein Wirtschaftsunternehmen ist am Return on Investment interessiert. Es will überzeugt sein, dass sich die Investition in Trainings in größerer personaler Effizienz niederschlägt. Auch will es am Ende der Weiterbildung eine deutliche Steigerung der arbeitsbezogenen Teamfähigkeit sehen. Kurz: Erfolgreiche Unternehmen suchen nach Möglichkeiten, ihre Mitarbeiter nachhaltig zu qualifizieren. Sei es zu Teamern oder zu Führungskräften mit modifiziertem Führungsverständnis. Von der Trainingsmethode erwartet man, dass diese schnelle und sichtbare Resultate erzielt.

Heute ist wissenschaftlich belegt, dass „Erlebnisorientiertes Lernen“ diejenige Methode ist, welche dahingehend die besten Ergebnisse erzielt. Die Teilnehmer geraten in Flow und zeigen ihre tatsächlichen Fähigkeiten. Dies wird erreicht durch ausgelöste Emotionen, die wiederum über das Limbische System für nachhaltige, neue Verhaltensmuster sorgen.

Was dem „Erlebnisorientierten Lernen“ bisher fehlte, war das sofortige, verstandesbezogene Durchdringen dessen, was ich da erlebte – die kognitive Verarbeitung. Was weiter fehlte, war der unmittelbare Transfer der Erkenntnisse. Deshalb entwickelten wir das „Kognitive-Outdoortraining“. Es führt zwei Dinge zusammen, die zusammen gehören: Zuerst bewirkt die Methode ein emotionales Erlebnis. Dies schafft die Voraussetzung für neuronale Veränderungen und eine nachhaltige Verankerung der erlebten Gefühle. Dadurch, dass wir dann - genau in diesen Momenten - die Teilnehmer das Geschehen auch kognitiv verstehen lassen, erreichen wir eine optimale Transfersituation in den Arbeitsalltag. Der Return on Investment ist erreicht.

Zeitungsartikel mit Beispielen